做出更好的产品呢？没有更好的产品和服务客户又怎么会长久，企业又怎么会生存呢？
    在这个生死攸关的风口浪尖，矿山机械企业的们，在确定本企业的发展方向后，要抓住领导工作的重点，明确企业的重点工作，不把精力浪费在其他无关紧要小事上，如果一件事，无法促进员工积极性，也对企业发展盈利不产生短期或长期的促进作用，那么这件事就是不必要的，是可以忽视的……
    金融危机让人们对许多流行的企业理论进行反思。比如有一种理论在我国很流行：三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。可是，危机接踵而来，做标准的华尔街投行整体到下，做品牌的红星机械濒临倒闭的边缘，做产品的苹果则红红火火。在我国有着同样的故事。做标选钼矿设备准的唐氏兄弟早就不见了踪影。红星鲁丽