厦门宇电自动化科技有限公司深耕温控表,温控仪表,自动化工控仪表领域20多年，宇电公司一直致力于温控表,温控仪表,温度控制器及自动化工控仪表的研发和销售，在中国这样的后工业国家里异军突起，其的人工PID智能调节算法、仪表模块化和平台化结构等技术为国产仪表带来多次技术革命，极大地推动了温控表,温控仪表,温度控制器及自动化工控仪表行业的发展。2012年下半年至2013年上半年整个自动化行业呈现下滑趋势，处于低迷状态，但宇电在整个仪器仪表市场不景气的情况下，仍旧保持着良好的增长势头，业绩为近三年，表现可圈可点。厦门宇电是如何实现逆势增长？宇电副总经理粟放给出了答案：不断创新、吸引和培养人才、建设品牌，这是厦门宇电近阶段实现快速增长的“三驾马车”。“三驾马车”深层含义分别是什么，又是如何并驾齐驱？且听他娓娓道来。

    “新”字当先  苦练内功

    身为一个技术型企业，创新是不断发展的源动力，但创新已不只局限于技术与产品的不断推陈出新，更多地是要迎合市场和行业走向。因此，完整的市场战略性布局以及企业阶段性发展方向的制定也至关重要。宇电实现快速增长发展的“驾马车”可以简单概括为“三新”。
    一新，开拓市场新格局，包括国内市场格局的开拓与调整以及海外市场的突破。从2012年下半年开始，宇电在国内市场布局上做出调整，加大了对华南市场、华东市场和西南市场的投入。其中，宇电尤其对华南市场投入了大量的人力物力，成立了深圳分公司，希望借此改变华南市场与宇电市场地位不匹配的局面；华东市场主要包括上海和浙江，上海市场是宇电市场格局中至关重要的一部分，因此宇电也投入了最的力量，吸引人才、重组团队；温州和宁波两个新办事处的成立标志着宇电将逐步打开浙江市场；至于西南市场，宇电在重庆、西安、成都等地也成立了办事处。通过对国内市场格局的新调整，标志着宇电国内销售及服务体系的初步完成，在全国20余个城市成立了分公司或办事处，更好地就近服务当地客户。
    然而，宇电的愿景是做的温控器厂商，如果仅在国内占有高的市场份额，那是远不够的，宇电深知，只有开拓并占领海外市场，才能真正走向世界。“开拓国际市场我们一直在努力，我们以前一直有独立的团队来开拓海外市场，业绩比较稳定，但没有大的突破。如何做大海外市场，我们一直在摸索，这阶段我们找到了突破口。”粟放的兴奋之情溢于言表。宇电在国内主要是以直销的方式开拓市场，拥有一支强大的直销团队，但是，直销模式并不适合海外市场，因此采用怎样的销售模式打开海外市场一直是宇电正在思考的问题。随着电子商务的不断发展，宇电近两年也尝试用国内的团队通过电子商务渠道来拓展海外市场，业绩有了突破性的增长，产品远销北美、欧洲、大洋洲、印度、中东、东南亚和香港等多个国家和地区。“在这个互联网高度发展的时代，电子商务平台我们当然是不会错过的，我们在阿里巴巴、淘宝和相关行业网站等多种商务平台上都开设了自己商铺，以此与国际大市场直接对话，开拓海外市场。这种低成本的电子商务平台，我们能够更快的匹配买家，实现真正的产-供-销一体化，能够节约资源，减少不必要的生产浪费”粟放说，“我们接下去是会在电子商务的方向上不断拓展，争取在国外市场也站稳脚跟”。
    二新，自主研发推出新品。2013年，宇电重点推出了3170S分体式无纸记录仪。“3170S分体式无纸记录仪，我们认为这是一款颠覆级的产品，它实现了集中显示操作及无纸记录仪的功能，除系统外观更显档次外，还符合‘操作集中、危险分散’的工控产品设计要求。这样的分体式无纸记录仪一定会将一体式无纸记录仪淘汰掉，就像分体式空调淘汰一体式空调一样，是产品革命。今年我们聚焦客户需求，用3170S帮助客户实现了差异化的竞争，在其销量成倍增长的同时也带动了我们仪表的销售，客户已经了解到分体式的巨大优势，宇电一定会抓住这个市场机遇期，将分体式无纸记录仪的销量做上去。”粟放信心满满地说。
    据粟放介绍，宇电3170S分体式无纸记录仪与仪表组成的测控解决方案为客户提升了设备的档次，增加了卖点，宇电凭借这一创新和差异化的产品突破了不少高端行业。其中有钢管焊缝热处理行业，该行业设备要配12台或24台程序表，外带软件，实现现场控制以及上位机监控功能。该行业在使用宇电产品前所用的是日系仪表，并且长达10多年，宇电在该行业缺少度，若想以仪表撬开这个行业的大门较为不现实，宇电的销售人员通过深入了解该行业，了解到客户存在的一些困惑，该行业竞争激烈，同质化趋势明显，因此做一台普通设备已没有多少利润。宇电仪表与无纸记录仪配合的方案引起了其中几家客户极大的兴趣，用3170S触摸屏和仪表来开发新产品，成为了这些客户产品的亮点，销售状况好转，盈利也多了起来。如今，这个行业已经逐渐用宇电的产品方案替代了其他品牌。
    三新，审时度势制定发展新方向。粟放表示，国家“十二五”时期，节能减排已经成为了企业发展的共识，宇电这阶段的发展方向就是通过有效的服务，顺应节能环保的大趋势，帮助客户做好设备的节能与升级，帮助客户成功。的确，我们也可以看到宇电在节能环保方面所做出的努力：推出了0.1级的仪表，还采用了严格的温漂管理手段，其新一代通用型产品测量值对环境温度漂移小于100PPm/℃，高性能型产品测量值小于30PPm/℃，降低客户能源消耗；采用“发烧级”设计理念的高效开关电源，能够大大降低电源能耗，并采用超高亮度的LED显示，比高亮度LED的显示亮度更高，降低显示器件50%的电源消耗，在无输出状态下仪表平均仅消耗0.5W左右的电能，远低于市面同类产品；产品内部模块也是采用节能方式设计，例如采取驱动功率较低的低能耗继电器来取代驱动功率较高的继电器；总之，相比无节能设计的温控器，1台宇电仪表连续工作十年平均可节约80度电，约降低14KG的CO2排放。“我们有一些客户使用了我们的节能产品替换了外国的品牌，这给了我们极大的信心，但是现在做的这些还不够，我们将继续研发节能产品帮助客户实现节能减排，我们有足够的耐心和信心，在这条道路上一直走下去。”我们可以从这位三句不离“客户”的副总脸上窥探出宇电“以客户为中心”的服务理念。

    任人唯贤 吸引与培养并重

    有那么一句话，业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，唯有人才是企业发展最宝贵的财富，是不可轻易取代的。可见，对于一个公司的发展，人才引进和培养的重要性不言而喻。宇电的人才队伍具有很强的向心力、人员流动率低，这些都源于宇电任人唯贤和不吝惜培养人才的传统，此为“第二驾马车”，是宇电不断发展的源动力。
    与国内外仪表品牌大多数发展代理商销售产品的分销模式不同，宇电自成立之初便采取了直销的销售模式，通过自建销售团队，直接向客户销售产品。直销模式的好处直接面向客户，对客户的需求可以快速响应，提供贴身的服务可以提升客户的满意度，并以优惠的产品价格返利给客户，通过二十多年的努力，宇电已经培养一支强大的直销团队，直接面对客户，这对直销人才的素质提出了较高要求。
    宇电的直销团队虽然人数不多，但是每一个都经历了很长时间的历练，可谓精兵强将，对于销售人员的选拔，宇电在学历、经验等方面并没有过多限制，可以说任人唯贤。“人才是一个公司不断发展的根基，我们公司也很愿意培养人才，给人机会去创造价值。”粟放说，“多数应聘销售职位的人员学历都不算高，但是我们主要看重的是他们是否具备着‘专注、上进、好学’的品质，只要他们有悟性并且不怕辛苦，我们也可以给他们提供平台，就是这样‘英雄不论出处’的传统，我们吸引了很多的销售 人才，这也是我们现在能够成为市场翘楚的根本原因。”
    在技术人才方面，宇电拥有行业最资深的团队，其骨干团队都具有十年以上的行业经历，拥有丰富的经验。此外，宇电还拥有这个行业最的技术，并且以开放的态度，不断吸引工控行业的精英加入。宇电还在内部建立了可以直接联系公司的群，客户的特殊技术问题，如果不好解决，技术人员会将问题发到群里讨论，分析各种解决方案。据粟放介绍，有，销售人员在客户现场发现一个奇怪的问题，直接在群里提出来，研发和技术讨论后，发现可能是元器件的问题，虽然一般的客户很少用到该功能，周董事长立即通知生产部更换了该元器件，避免问题的扩大化。
    学习是不断进步的源泉，宇电深谙此道。在提高员工的学习能力增加人才的附加值方面，宇电拥有一套充满关爱的文化体系：宇电关心每一个员工的发展，并注重培养人才。在员工的学习方面，宇电会定期举行各种各样的培训，希望让每个员工重拾学习能力、让每个员工各司其职更好地完成本职工作。其内部培训不拘泥于在固定的教室，在公司领导的支持下，一年设置春秋两次拓展培训，通过参加拓展培训，不但可以使员工个人在技能和心理上得到锻炼，而且可以让他们深刻体会到团队配合的重要性并且起到改善人际关系的作用。除此之外，宇电公司还定期组织管理层领导和员工“走出去”，到别的企业参观学习，学习和借鉴别人的管理经营之道以及工作方法。“原来工作也可以这样做。”、“原来企业也可以这样管理”，了解整个行业的发展趋势，避免坐井观天、夜郎自大。“当然了，除了组织员工学习实现提升自我以外，我们公司还会通过丰富多彩的员工集体活动，比如集体出游、中秋博饼、年会汇演等活动来丰富员工的精神生活，让他们以更饱满的热情开展工作，宇电真的像一个大家庭，里面的人们温馨、细致、贴心。”粟放对宇电整个企业文化氛围颇为自豪。

    高效推广 打造温控品牌之师

    在厂商层出不穷的温控领域，品牌建设成为自身发展壮大必不可少的环节。树立品牌讲究“内外兼修”，即品牌内涵和品牌宣传。宇电凭借着高质量的产品、过硬的技术、完整的售后服务已在客户心中获得了好口碑，积累了丰厚的品牌内涵。在品牌内涵积累到一定程度后，品牌宣传也提上了日程，宇电开始组建新的市场团队，致力于品牌建设。可以说，宇电之所以能在经济环境不景气的情况下依然取得令人欣喜的成绩，其中，以客户为导向的市场推广也为此起到了锦上添花的作用，此为“第三驾马车”。
    宇电建立起各种、高效、多种市场推广传播平台，将、的公司动态、公司文化、产品信息、解决方案、技术支持信息传递给目标及潜在客户群体，并能及时地对于客户的疑问、咨询做出回复，确保客户更为简便、高效、直观地了解其手信息。同样宇电也高度重视来自客户的批评，因为这是来自线最真实的信息，宇电会把这些信息及时反馈给相关部门，便于修正、改进，实现产品和服务的精益求精，真正实现了以客户为本。
    
    除了平面媒体和外，用户还可以通过媒体网络的企业社区关注宇电的动态，另外，网上商铺也是宇电网络宣传的主要渠道之一，客户可以在网络商铺上与业务员进行沟通交流，询价选型，并成交。此外，微信平台和微博等新兴的传播方式也运用到宇电的品牌推广中。近期精心推出的电子月刊《宇电月讯》从策划到出品都秉承着为客户提供实用信息、传播宇电品牌形象的双重任务，丰富多彩的内容让整个刊物趣味而不失，具有较好的传播效果，颇受客户的青睐。
    时移势易，宇电企业形象识别系统的整改也提上了日程，宇电深知企业的形象识别系统至关重要并需要根据品牌的发展作出相应的整改。“我们相信经过我们市场部团队的高度配合，宇电一定能够以全新、规范的品牌形象出现在新老客户面前，将宇电品牌的道路走得更远、更好，将宇电打造成为影响力的温控品牌。”粟放对公司的品牌建设信心十足。

    结语：

    “我相信，市场是不会一直这样被阴霾笼罩着的，厦门宇电公司将不断探索新的发展模式，继续进行技术创新、对服务精益求精、坚持品牌建设，在帮助客户成功的同时也提升我们自己，等到云开雾散的那一天，我相信我们会感谢市场给予的考验”粟放以这样一段充满希望的话结束了此次访谈。的确，在经济市场增速放缓的大背景下，仪器仪表市场受到波及已经是不争的事实，虽然形势不如从前，但也切勿自怨自艾，无所作为，而是应该积极开拓新的发展思路。我们相信宇电将继续乘坐着“三辆马车”突破重围，再创佳绩！