当因某种原因导致该工位不能完成工位作业任务时，必须让线体立即停止，按下停止按钮，线体立即停止.此时，相应音乐响起，相应南京数字液晶电子看板看板上显示相应信息，工作完成后，复位该按钮，线体继续运行.此时，音乐停止，工业液晶看板LCD车间电子看板系统上的呼叫信息还原，等待下一次呼叫。包括众多知名的製造企业以及麻省理工大学教授在全球範围内对丰田生产方式的研究、套用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的产量转变为库存控制、生产计画管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同最佳化、产品生命周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计，工作檯设计，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。在每条生产线的下线点设置产量按钮.产量计数部分含三个按钮，一合格计数按钮，二不良品计数按钮，三确认调整按钮.当下线一个产品时，分别按计数按钮或不良品按钮.工按机显示器上显示的实际下线数增加一个，若发现合格数按钮，则需要按一次合格数后再按确认调整按钮，测会减去一个数量，不良品发生计数错误也按此处理。

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