疫情之后快印行业之变化(完结)
发布时间:2020/5/29 16:23:004.供应链优势。现在全国有各种生产加工中心(图文、广告、晒图)有了这些供应链为我们提供了更多创新产品及营销方案,也有了成本优势,这为我们做强新零售提供强大的基础。
酒逢知己千杯少,现在是酒逢千杯知己少。——马云
从当下行业情况来看,图文店对新零售的理解还是处于初级阶段。大多数店面对于这种新模式还停留在两种状态。
1.绝大部分处于观望状态。认为和自己没太大关联,知道是趋势,却不知从何下手。线下要卖货,线上要电商又苦于没有产品和可参考的模式和模型。
2.有的上了新零售但没效果。这些多是因为门店对新零售的片面理解,认为只要上了淘宝,建了小程序做了直播就是新零售,多数以低价格为驱动模式而不以满足用户需求为价值的新零售,初心不对,产品也不会对,所以购买和复购也不会有。世界上最不可靠的就是关系。——马云
早期是需大于求的传统零售模式:货—店—人,酒好不怕巷子深的关系营销思维模式。现在是供大于求的市场新零售模式:人—货—店,这是酒好也怕巷子深的年代,好的产品只是基础还需要掌握客户需求,货随人走才是长久化经营的方向 。
创业首先是去做,想多了没用,光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业,实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。——马云
图文店归属为服务型企业,在传统的零售经营模式下,没有更多的发展空间和经营时间,在发展空间方面多数门店是采取重资产经营模式多开门店,而在营业时间上面已经没有可提高的空间。门店只有在提高单店运营效率方面才会带来质的改变。随着移动互联网到来,从理论上来说经营方面是不受产品和地域限制等无限发展空间,线上销售让24小时365天营业变成现实,分层营销模式又让全员营销变成不是梦想,新零售并不意味着企业非要转型,我们需要转变的只是思维模式。