高校不乏人才，各方面专家济济，设备管理部门何不利用这得天独厚的优势，建立专家库，根据申购设备门类，选择相关专家组成论证组，在可行性论证的同时，又对设备的采购方式作出了设计，对设备管理可谓一举两得，何乐不为。

　　进口设备中通用设备的代理商一般不只一家，折扣率还是有点差别的，通过比较，才能明了，而一些专用设备原厂商在国内的代理一般以区域划分，可以只认为是单一来源，但不论是多家代理还是**代理，我们可以比较不同厂家的同类产品性能的差异，技术指标的差异，比用途、比服务、比价格，充分比较之后，选择我们之所需与厂商谈判。招标采购是一种很好的竞争方式，一般有邀请招标或公开招标。学校大都采用邀请招标的方法对批量的通用设备进行采购。这是在做好计划管理的基础上一种很有效的竞争手段。

　　建立一定的约束机制建立一定的约束机制是管理的重要手段之一。面对纷繁的市场，我们引入的是有序的竞争、公平合理的竞争，但一些厂商为利益所驱，可能会采用不正当手段参与竞争。同时，设备采购管理直面的是经济利益和效益，这种经济利益和效益应该是学校的和社会的，应该体现在工作过程中，因此有必要制定和完善一系列规章管理制度。