“创新”无疑是目前中小阀门企业走出困境的的办法，但是究竟什么是“创新”，以及如何创新，始终是困绕企业的头等难题。中国的企业可能对创新的口号的宣传可能是世界上最响的，但真正的创新力却相差很远。所以，对于企业而言，特别是具有创新精神的广大中小企业而言，搞清楚什么是创新，如何创新的基思维，才有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。

   日前，上海湖泉阀门有限公司举办内部创新工艺竞赛推进会和表彰会，对创新工艺、节省工作效率。改变原有工序多，且成本高、效率低、消耗量还十分大，投入和产出不成比例的产品可以创新变革的，各部门主管层层负责，全体员工广泛参与。公司制定了《阀门公司“科技与创新”竞赛方案》，出台了考核办法和奖励办法，并将任务项目分解，明确措施，责任到人。以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容，激发员工在产品创新、提高质量、提高效率、降低成本等方面的劳动热情和创造活力，促使企业增收创效，吸引了职工广泛参与。

   多年来，湖泉阀门有限公司始终坚持创新发展理念，大力实施科技兴企战略，紧紧依托公司技术中心和企业创新工作室，在新产品研发、老产品改造、生产技术难题公关、合理化建议落实等方面加大投入，以科技创新带动市场和生产，以技术革新提高产品质量和生产效率，在促进企业增收节支等方面起到了积极的作用。

  公司凭借多年的研发经验和管理理念，不断引进吸收国内外先进生产技术和高效管理，已具有较强的实力型团队 ，眼下通过开展创新竞赛更是将科技融入产品在促进企业技术革新、技能创新、节能创效等方面发挥了巨大的作用。

   企业目前主要产品有: 闸阀、蝶阀、球阀、截止阀、调节阀、止回阀等系列阀门和各种电动执行器、气动执行器、电磁阀、控制系统、自动化成套设备等自动化产品。

广泛应用于电力、石油、化工、环保、自来水、煤矿、冶金、造纸、楼宇等行业，产品远销国内外，深受海内外用户的好评。

   “对于我们这样的一家企业来说，生产工艺和产品的创新是促进其不断发展的重要内生动力。”湖泉阀门公司总经理党昌银说。

一个企业的创新活动有序进行往往是这样的，公司领导多次召开碰头会和专题研究会，及时发现问题、解决问题。各个部门自查、督促和掌握创新项目的进展情况，对作出突出成绩的个人和部门及时进行表彰奖励，积极宣传先进典型，在公司内营造了浓厚的创新氛围。

   此外，阀门公司还大力提倡工匠精神，评选劳模和员工，激励员工努力学习技术提高技能，以公司劳动模范为榜样，在促进企业发展中贡献力量。发展成功经验，其奥妙在于他们不断创新得出的结果。作为行业的之一，不仅要在市场经济中走在前列，而且要做常胜将军，立于不败之地，这是企业家一直思索的问题，而科技与创新更是完胜与市场的不二法门。

   如今阀门企业电动阀门产品竞争相当激烈，同样也证明了有竞争的企业才有生命力，有竞争企业才会去思索新产品、新市场，社会才能进步。何况作为行业老大更应在产品有所创新，不断发展，不步后尘，敢于创新。