[导语]
    顺昌，福建省西北部小县，人口不足30万。却因一家企业，与神舟飞船、嫦娥探月等"高大上"的工程结下了缘份。今天行走福建精彩故事，我们走进从顺昌山坳坳里闯出来的一家世界先进的民办高科技仪表企业。

[正文]
    在福建顺昌虹润精密仪器有限公司的产品展示间，工程师 魏小东向记者展示了一件让他骄傲的产品。

    （福建顺昌虹润精密仪器有限公司工程师  魏小东：这个仪器是用在神州飞船嫦娥探月工程模拟实验室里，它是对其现场压力，温度进行检测显示，并对其温度压力进行调节，它的控制是（温度）正负0.1摄氏度，日本企业它的控制是正负0.3度。）

    魏小东告诉记者它们的数显仪表产品已经被应用在国内最前沿的航天航空、、核电、原子能反应堆等领域 ，同时国内的科研院所和多家世界500强企业也是他们的客户，一个山区小县城的企业，如何能够在缺少人才，资金的境况下成为精密仪表行业的领头企业呢。
    林善平是公司创始人，技术人员出身的他，从1986年创业开始就把研发放在重要位置，然而精密仪表行业的标准长期为国外公司垄断，林善平对此深有感触。

    （福建顺昌虹润精密仪器有限公司董事长 林善平：万份之一的过程校验仪，这款的产品买日本恒河公司的大概要1万八千元左右，因为我们实验室也在用，一出问题拿到日本恒河公司去修要半年，要花五千元维修费，这个事情给我非常大的震撼，我想我们一定要研发出自己的这款产品）

    赶超国外先进水平，只有自主研发，但这条道路充满荆棘，公司全力开发数显仪表第二代产品，却因稳定性能不好，顾客投诉多，面临生死决择。
    如何吸引高精尖的研发人才，无疑是提高产品质量的关键 ，然而顺昌地处山区，信息闭塞，林善平决定到科研院所集中的地区建立研发基地。

   （福建顺昌虹润精密仪器有限公司董事长 林善平：我们在南京那边有个研发中心，北京杭州上海也有，像我们北京的一个主要研发人员，除了正常的待遇给他外，我们给了他北京公司百分之八的股份，还配了一辆车。）

    除了优厚的待遇，林善平还创新了用人的机制，把研发人员的需求和公司的研发需求有效地结合。

   （福建顺昌虹润精密仪器有限公司董事长 林善平：（用人的）方式方法我们是多元化的，像南京的（研发人员）是南京航天航空大学的，他们是坐班的，有一部分人，他觉得我很有能力，我们是用项目打包（的方式），打包的话效率更高，人家要两年才能研发出来的，他可能一年就研发出来了。）

    用人机制的灵活既节约了研发的成本，又大大提高了研发人员的创造性，这就是公司研发的有自主知识产权的自动电焊机器人，它的投入能把电焊的成功率提高惊人的99.9%。

    （福建顺昌虹润精密仪器有限公司副总 肖志明 ：这机器人能完成五个人的工作量，效率提高五倍，特别是质量有保障，这个焊出来只有千分之一的返修率）

    自动化程度的提高大大改进了仪表产品的稳定性，公司先后研发出数显仪表  、无纸记录仪、过程检验仪等五大产品，均位居同行业前列。单个产品的成功并未让公司满足，伴随着中国制造2025战略的提出，公司开始向工业控制平台系统进发。在研发室，总工程师陈志扬正和工程师正在测试一台名为"触摸式数据采集控制工作站"的仪器，它能够对工业现场的温度流量等进行自动化的调控。

   （福建顺昌虹润精密仪器有限公司总工程师 陈志扬：我们的成本比国外产品低，功能接近国外产品，有些功能还超过它们，比如路数的扩展，它做不了254个通道（的扩展）。）

    陈志扬说以往，这些工业平台类仪器的软硬件基本被国外公司垄断，而现在他们不但硬件性能上有所拓展，还向物联网方向发展。

   （福建顺昌虹润精密仪器有限公司总工程师 陈志扬：准备从物联网的接口上，同国际上的通用网络去作接轨，让我们现在这款数据仪表的数据通过物联网接口上传到公网上去，实现物物相联）
 
    这样的技术，让公司的产品具备了拥抱工业物联网的能力。他们还作为起草人牵头实施了三项国家技术标准的制定，参与了31项国家标准的制定。目前公司年产各类仪表30多万台，拥有400多项国家和100多项软件版权登记，荣获高新技术企业、知识产权优势企业和，成立了院士工作站。

   （福建顺昌虹润精密仪器有限公司董事长 林善平：我们的目标就是像美国，德国公司那样子，做的自动化显示仪表，目前我们已经做到中国一流，我们要做到世界一流，能够走向世界）。