传统上校准管理是一项艰巨的任务...

· 海量的仪表和校准。
例如，75 % 的制药厂一年需执行超过 2,000 次校准（贝美克斯（贝美克斯）校准调查 2007）。

· 规划和日程安排是一项挑战性的任务。.
依靠笔纸或者自制数据库（Excel、Access）安排每年成千上万的校准作业，是一项耗费劳动力的工作。

· 文档保存耗费时间，并且输入错误非常常见。
仪表技术人员花费在存档上工作上的时间大约占了50%。手工录入方式是如此费时的主要原因。

不利于数据分析和过程优化。
当数据以书面保存时，进行数据分析非常困难。同时校准数据不方便工厂审计。