西门子触摸屏6AV6 641-0AA11-0AX0西门子触摸屏6AV6 641-0AA11-0AX0西门子触摸屏6AV6 641-0AA11-0AX0西门子触摸屏6AV6 641-0AA11-0AX0西门子触摸屏6AV6 641-0AA11-0AX0西门子触摸屏6AV6 641-0AA11-0AX0西门子触摸屏6AV6 641-0AA11-0AX0

按键式面板

SIMATIC HMI KP8

SIMATIC HMI KP8F

SIMATIC HMI KP32F 

进行具体工程的抗干扰设计时，要选择有较高抗干扰能力的产品，采取抑制干扰源、切断或衰减电磁干扰的传播途径和利用软件手段等措施，提高装置和系统的抗干扰能力。

1、采用性能优良的电源，抑制电网引入的干扰。

对于PLC控制器供电的电源，应采用非动力线路供电，直接从低压配电室的主母线上采用专用线供电。选用隔离变压器，且变压器容量应比实际需要大1.2～1.5倍左右，还可在隔离变压器前加入滤波器。对于变送器和共用信号仪表供电应选择分布电容小、采用多次隔离和屏蔽及漏感技术的配电器。控制器和I/O系统分别由各自的隔离变压器供电，并与主电路电源分开。PLC控制器的24V直流电源尽量不要给外围的各类传感器供电,以减少外围传感器内部或供电线路短路故障对PLC控制器的干扰。此外，为保证电网馈电不中断，可采用在线式不间断供电电源(UPS)供电，UPS具备过压、欠压保护功能、软件监控、与电网隔离等功能，可提高供电的安全可靠性。对于一些重要的设备，交流供电电路可采用双路供电系统。

2、正确选择电缆的和实施敷设，消除可编程控制器、人机界面的空间辐射干扰。

不同类型的信号分别由不同电缆传输，采用远离技术，信号电缆按传输信号种类分层敷设，相同类型的信号线采用双绞方式。严禁用同一电缆的不同导线同时传送动力电源和信号，避免信号线与动力电缆靠近平行敷设，增大电缆之间的夹角，以减少电磁干扰。为了减少动力电缆尤其是变频装置馈电电缆的辐射电磁干扰，从干扰途径上阻隔干扰的侵入，要采用屏蔽电力电缆。

3、PLC控制器输入输出通道的抗干扰措施

输入模块的滤波可以降低输入信号的线间的差模干扰。为了降低输入信号与大地间的共模干扰，PLC控制器要良好接地。输入端有感性负载时，对于交流输入信号，可在负载两端并接电容和电阻，对于直流输入信号可并接续流二极管。为了抑制输入信号线间的寄生电容、与其他线间的寄生电容或耦合所产生的感应电动势，可采用RC浪涌吸收器。

输出为交流感性负载，可在负载两端并联RC浪涌吸收器；若为直流负载，可并联续流二极管，也要尽可能靠近负载。对于开关量输出的场合，可以采用浪涌吸收器或晶闸管输出模块。另外，采用输出点串接中间继电器或光电耦合措施，可防止PLC控制器输出点直接接入电气控制回路，在电气上完全隔离。

4、PLC控制器抗干扰的软件措施

由于电磁干扰的复杂性，仅采取硬件抗干扰措施是不够的，要用PLC控制器的软件抗干扰技术来加以配合,进一步提高系统的可靠性。采用数字滤波和工频整形采样、定时校正参考点电位等措施，有效消除周期性干扰、防止电位漂移。采用信息冗余技术，设计相应的软件标志位；采用间接跳转，设置软件保护等。例如对开关量输入信号，采用定时器延时的方式多次读入，结果一致再确认有效， 提高了软件的可靠性。

5、正确选择接地点，完善接地系统。

良好的接地是保证PLC控制器可靠工作的重要条件，可以避免偶然发生的电压冲击危害，还可以抑制干扰。完善的接地系统是PLC控制器抗电磁干扰的重要措施之一。

　　PLC控制器属高速低电平控制装置，应采用直接接地方式。为了抑制加在电源及输入端、输出端的干扰，应给PLC控制器接上专用地线，接地点应与动力设备的接地点分开。若达不到这种要求，也必须做到与其他设备公共接地，禁止与其他设备串联接地。接地点应尽可能靠近PLC控制器。集中布置的PLC控制器适于并联一点接地方式，各装置的柜体中心接地点以单独的接地线引向接地极。分散布置的PLC控制器，应采用串联一点接地方式。接地极的接地电阻小于2Ω，接地极埋在距建筑物10～15m远处，而且PLC控制器接地点必须与强电设备接地点相距10m以上。如果要用扩展单元，其接地点应与基本单元的接地点接在一起。

信号源接地时，屏蔽层应在信号侧接地；信号源不接地时，应在PLC控制器侧接地。信号线中间有接头时，屏蔽层应牢固连接并进行绝缘处理，各屏蔽层应相互连接好。选择适当的接地处单点接地，要避免多点接地。

基本操作面板

西门子PLCS7-300系列

小型机: 小型机的控制点一般在256点之内,适合于单机控制或小型系统的控制。

西门子小型机有S7-200：处理速度0.8~1.2ms ；存贮器2k ；数字量248点；模拟量35路 。

中型机:中型机的控制点一般不大于2048点,可用于对设备进行直接控制，还可以对多个下的可编

程序控制器进行监控，它适合中型或大型控制系统的控制。

西门子中型机有S7-300：处理速度0.8~1.2ms ；存贮器2k ；数字量1024点；模拟量128路 ；网络

PROFIBUS；工业以太网；MPI。

大型机：大型机的控制点一般大于2048点,不仅能完成较复杂的算术运

西门子PLCS7-400系列

西门子PLCS7-400系列

算还能进行复杂的矩阵运算。它不仅可用于对设备进行直接控制，还可以对多个下的可编程序控

制器进行监控。

西门子大型机有S7-400 ：处理速度0.3ms / 1k字；

西门子在中国

西门子股份公司是的技术企业，创立于1847年，业务遍及200多个国家，专注于电气化、

自动化和数字化领域。作为世界的高效能源和资源节约型技术供应商之一，西门子在海上风机建

设、燃气轮机和蒸汽轮机发电、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方

案，以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据地位。

西门子早在中国开展经营活动可以追溯到1872年，当时西门子向中国出口了台指针式电报机，

并在19世纪末交付了中国台蒸汽发电机以及辆有轨电车。1985年，西门子与中国政府签署了

合作备忘录，成为家与中国进行深入合作的外国企业。140多年来，西门子以创新的技术、卓越的

解决方案和产品坚持不懈地为中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、

的技术成就、不懈的创新追求，在业界独树一帜。

西门子见证了中国改革开放带来的巨大变化，同时也顺应时代潮流，不断积极进行自身的改革与发展

。2015财年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营收达到69.4亿欧元，实现稳健

增长。西门子在中国拥有约32000名员工，是中国的外商投资企业之一。

西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，以其环保业务组合与创新解决方案全面投入

到与中国的合作中，共同致力于实现可持续发展。公司将更好地把握市场脉搏，了解本地信息，更加

快速高效地满足客户的需求。

矢志创新融入中国发展

中国拥有多样化的市场需求和愿意尝试新事物的客户群，是发展创新的理想之地。西门子致力

于为中国市场设计和开发满足当地客户真实需求的产品及解决方案，建立与客户强有力的伙伴关系，

融入中国的创新体系，并为技术创新做出贡献。西门子提出多项针对中国环境的创新理念与模式

，如SMART创新（Simple 简单易用，Maintenance friendly 易于维护，Affordable 价格适当，

Reliable 可靠耐用，Timely to market 及时上市），需求驱动、横纵融合的颠覆性创新等，在创新

界及工业界产生了重要影响。

截至2015财年，西门子在中国建立了20个研发中心，拥有约4500名研发人员和工程师，以及超过1万项

有效及申请。的研究人员工作在西门子设在北京、上海、南京、无锡、武汉和天津等地

的世界一流的创新实验室里，为中国的“自主创新”作贡献。

2016年，西门子将在中国成立新的研发创新中心。中心将实现跨业务集团合作，超过300名研究人员将

以数字化为重点，开发新的技术、产品与解决方案。

全面携手客户前行

中国制造业正经历从“中国制造”向“中国智造”的转型，西门子能够帮助制造企业提高生产效率和

灵活性，加快产品上市速度。2015年，西门子深化与的铝合金汽车零配件制造商——中信戴

卡股份有限公司的合作，为其提供完整的数字化企业解决方案（以产品生命周期管理软件（PLM）、制

造执行系统（MES）和全集成自动化（TIA）为的西门子数字化企业软件套件），以及相关的电气

及信息化工程服务和技术支持，以帮助中信戴卡打造真正的数字化工厂。

同时，西门子与规模的亚麻纱制造商之一——金达控股有限公司携手，共同建设新的数字化

工厂。西门子向金达控股及其生产基地提供了Simatic IT等数字化工厂解决方案，帮助其提升企业管

理水平、生产效率和产能，向的先进制造企业迈进。

在过程工业领域，西门子专注为客户带来长期效益，提高投资回报率。2015年10月，西门子与赛鼎工

程有限公司签订战略合作框架协议，双方将强强联手打造煤化工领域的“工业4.0”解决方案。西门子

从一体化工程到一体化运营的解决方案将在赛鼎得到全面应用，并为赛鼎的数字化之路保驾护航。

同时，西门子响应中国政府发展新能源汽车行业的倡议，与北京汽车集团有限公司签署协议建立合资

公司，生产电驱动动力总成，将为中国市场带来更多新能源汽车驱动技术。

作为中国能源行业忠实的合作伙伴，提升能源效率并减少温室气体排放一直是西门子长期以来追求的

目标。2016年，西门子获得在中国的首份4台SGT-800型燃气轮机的订单。这些燃气轮机将用于山西国

新能源在保德和昔阳的分布式能源项目。这两座热电联产发电厂（CHP）的总装机容量将达近300兆瓦

。

在发电服务方面，西门子大力推进服务本地化，旨在帮助中国客户提高运营效率并降低风险。2015年

，西门子与浙江萧山发电厂签订了一份长期维护服务合同（LTP）。通过对萧山发电厂5号机组燃气轮

机的LTP协议，西门子将继续为确保电厂优性能和生命周期资产化提供支持，实现合作共赢。

同时，西门子为北京京能高安屯燃气热电有限责任公司（高安屯热电）的电厂提供了量身定制的燃气

轮机升级改造，助力高安屯热电成为中国同类F级燃气轮机热电联产应用的新标杆并荣获“2015年亚洲

电力奖年度电厂改造项目铜奖”。

目前，风电已成为重要的可再生能源资源之一。2015年3月，西门子风力发电叶片（上海）有限公司

生产的B63叶片正式出厂。这是西门子在中国本地生产的批B63叶片，也是目前中国市场上批量生

产的长的风机叶片。

面对能源系统的诸多挑战，西门子为中国的电力公共事业、工业、基础设施和楼宇提供所需的产品及

解决方案，建设更智能和稳定的电网基础设施。2015年，由西门子提供主要电气设备并组装的中国第

五台110千伏预装式移动变电站在武汉顺利出厂。它能助力在短时间内快速恢复电力供应，有效减少

因电力中断带来的经济损失，帮助变电站实现信息化、，在快速增长的数据中心市场，西门子凭借在

电力解决方案方面的丰富经验斩获了重要订单，包括为中国建设银行（北京）数据中心提供逾1000台

Sivacon S8低压开关柜。该项目是中国目前的金融T4级（数据中心国际标准的别，代表基

建的安全性、稳定性和可靠性）数据中心。同时，西门子还为腾讯深圳滨海大厦数据中心提供了覆盖

高中低压和楼宇的一站式产品。

西门子还在交通、楼宇、城市基础设施等方面积极推动中国现代城市化的进程。2015年9月，西门子在

中国综合交通管理项目——珠海市综合交通管理平台一期工程正式通过验收。该平台引入西门子

为珠海量身定制的“绿色交通指标体系”，通过整合所有市民出行相关的交通信息，实时收集、筛选

和分析海量数据，不仅能有效为城市管理者提供决策量化依据和标准，也为市民出行提供实实在在的

便利。

此外，西门子携手中国南车株洲电力机车有限公司获得为武汉首条有轨电车线路的21列100%低地板有

轨电车提供部件的订单。这一项目将更好地满足城市公共交通的多样性需求，有效地填补公交系

统与地铁系统间的运量空白。

在楼宇科技方面，西门子已为国家会展中心（上海）——目前的会展综合体，提供楼宇的消

防、配电和保护等一系列产品和解决方案，在确保场馆舒适性和安全性的前提下，提高能效。

在商业地产方面，西门子为上海丁香国际商业中心提供了从配电工程到楼宇自动化的整体解决方案，

其中包括变压器、中低压开关柜，以及楼控自控系统、消防、EIB照明控制系统等。

决方案的供应商之一，西门子为客户提供全方位诊疗产品和解决方案，从预防、早期检测、诊断

到治疗和后期护理，支持中国的各级医疗机构，并帮助他们在医疗各个环节应对挑战、获得成功。中

国是西门子在医疗领域重要的市场之一。近年来，西门子累计投入数亿元人民币，分别用于在西门

子上海国际医学园区、西门子爱克斯射线真空技术（无锡）有限公司、西门子（深圳）磁共振有限公

司研发和生产各类用于影像诊断的产品。其中西门子上海国际医学园区如今已发展成为中国的医

疗设备基地之一。

以强大的实体业务为基础，西门子还为企业客户提供、可靠的金融解决方案。在中国，西门

子为中国企业提供定制化的设备融资解决方案，业务覆盖西门子生产的医疗仪器、工业设施、楼宇设

备、发电和天然气相关设备，以及机床、制造业、建筑机械和交通等领域的第三方设备。多年来，西

门子在中国已经为2000多家公立、民营医院提供了资金支持，帮助1000多家中小企业完成了设备升级

换代，并与数百家生产商和渠道商建立了牢固的合作关系。

致力于履行企业社会责任

作为致力于推动中国社会经济发展值得信赖的合作伙伴，西门子一直积极参与企业社会责任活动。在

环境保护方面，西门子宣布于2030年实现净零碳排放的目标，将成为实现这一目标的工业公

司。此外，公司预计将早于2020年减少50%的碳排放量。为实现这一目标，西门子将在未来三年内投

资约1亿欧元，以减少生产设施及楼宇的能源足迹。西门子还在北京和上海发布了中国内地首份“社区

绿地图”，提倡绿色生活方式和可持续社区发展。

西门子也与中华人民共和国教育部签订了教育合作备忘录，先后与200余所高校和职业教育机构建立了

良好的合作关系，支持建立实验中心，并设立西门子奖学金，促进双方在科研、技术领域和人才方面

的交流与合作。西门子发起并赞助了九届“西门子杯”全国大学生工业自动化挑战赛，为中国培

养和输送更多的创新型工程人才。2015年，西门子还与广东省签署备忘录，共同促进广东省职业

教育的发展。双方将在举办职业技能大赛、师资培养、建立综合实训基地以及为建设工作提供建

议和支持等领域展开合作。

在基础教育方面，西门子于2009年启动了面向中国外来随迁子女学校学生的全国性员工志愿者教育项

目——爱绿教育计划，至今已有超过20000名学生从中受益。已有2500多名西门子员工志愿者为该计划

投入约19000志愿工作小时。该项目旨在通过科学技术教育增强外来务工人员子女的环保意识并帮助他

们更好地融入城市生活。

在中国，西门子为许多突发灾难事件提供了快速和有效的援助。2015年8月，天津发生爆炸事故，西门

子向救援工作紧急捐赠了价值人民币300多万元的医疗设备，包括移动式C 形臂X射线机、P300彩超、

血气分析仪等。西门子医疗客户服务团队也快速响应，紧急启动绿色维修通道，确保一线西门子医疗

设备正常运转。在此之前，西门子也为包括云南鲁甸、四川汶川、青海玉树在内的其它遭受自然灾害

的地区提供技术和人道主义援助。

西门子公司简介

　　西门子股份公司(SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI)是世界西门子公司总部的机电类公司之一

，1847年由维尔纳·冯·西门子建立。如今，它的国际总部位于德国慕尼黑。西门子股份公司是在法

兰克福证券交易所和纽约证券交易所上市的公司。2005年，西门子全集团在190个国家和地区雇用员工

460,800人，收入为754.45亿欧元(2004年为702.37亿欧元)，税后利润较2004年的36.6亿欧元降至

24.2亿欧元。

西门子

公司创立历史

　　1847年10月1日，维尔纳·冯·西门子(Werner von Siemens)在其发明的使用指针来指出字母顺序

而不是摩尔斯电码的电报技术基础上建立了公司。公司随后被称为Telegraphen-Bauanstalt von 

Siemens & Halske。

　　1848年，公司建造了欧洲条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。

　　1850年，创始人的弟弟，卡尔·威廉·西门子(Carl Wilhelm Siemens)在伦敦设立代表处。

　　十九世纪五十年代，公司参与了俄罗斯远距离电报网络的建设工作。

　　1855年，创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子(Carl Heinrich von Siemens)在圣彼

得堡建立了一个新的分支机构。

　　公司不断地成长并开始涉足电气列车和灯泡。1890年，创始人退休，把公司留给了他的弟弟卡尔

·海因里希和两个儿子阿诺德·西门子(Arnold von Siemens)以及乔治·威廉·西门子(Georg 

Wilhelm von Siemens)。1897年，西门子和哈尔斯克(Halske)联合成立了公司S&H。

　　1919年，S&H和其它两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司(Osram Lightbulb Company)。

　　1923年，成立了日本分公司。

二战

　　在二十世纪二十年代至三十年代之间，S&H开始生产收音机、电视机和电子显微镜。在第二次世界

大战之前，S&H被卷入了德国的秘密战备。

　　在1937年至1938年间(日军对南京城进行南京大屠杀),德国西门子公司驻中国公司员工拉贝以外国

人的特权身份,在中国南京建立南京战时安全区保护了约25万中国平民.

战后

　　在二十世纪五十年代，S&H开始生产计算机、半导体设备、洗衣机和心脏起搏器。

　　1966年，西门子股份公司(Siemens AG)成立。

　　1967年，西门子股份公司和罗伯特·博世有限公司成立主要生产白色家电的合资企业博西家用电

器公司(BSH)，后成为德国和西欧家电市场的。

　　1980年，公司的台数字电话交换机下线。

　　1988年，西门子和通用电气收购英国防务和技术公司Plessey。因为Plessey公司的持有人分裂，

因此西门子接收了其航空电子、雷达和交通控制部分，并更名为Siemens Plessey。

90年代后

　　1990年，西门子收购了陷入困境的利多富(Nixdorf)计算机公司并更名为西门子利多富信息系统股

份公司(Siemens Nixdorf Informations System AG)。这家公司在Gerhar Schumeyer的领导下已经开

始盈利。1997年，西门子推出了款彩屏GSM便携式电话。同样在1997年，西门子同英国宇航公司

(British Aerospace)和DASA达成协议向他们提供Siemens Plessey生产的防务装备。英国宇航公司和

DASA分别负责英国和德国的军事装备的采购。

　　1999年，西门子的半导体业务分离出来，成立了一家新的公司英飞凌科技公司。同年，西门子利

多富信息系统股分公司成为了富士通-西门子电脑公司的一部分。

　　2004年西门子移动向市场推出65系列移动电话,良好的用户界面,人性化的操作,实用的功能设计使

65系列手机广泛受到欢迎,但由于软件问题使得西门子手机不得不招回,并在一年后的收购埋下了伏笔.

　　2005年，台湾的明基公司收购了西门子陷入财政危机的移动电话公司并排他性地获得了五年使用

西门子商标的权利，全名为BenQ-Siemens。在将移动电话公司转让给明基之前，西门子投入了2.5亿欧

元并注销了总值为1亿欧元的资产(1)。西门子同样获得了明基5%约为5000万欧元的股份。

　　2006年10月30日，西门子公司在北京宣布成立西门子中国研究院。

　　西门子目前卷入一场金额巨大的贿赂案，远超4.26亿欧元[2]导致现任执行官Klaus 

Kleinfeld辞职。

业务领域

　　通讯与信息、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明、金融、房地产、家用电器、水利、计算

机、商业服务、汽车、电子