2010年通信展将在老国展举行，交通便利，预计参观人数与09年相比将有所增加。 
聚焦此次通信展配套领域，记者关心的、也可能是业内关注的莫过于一个“新”字。在与部分参展企业以及行业前期交流后，记者了解到本次通信展虽有不少企业会拿出自己新的产品参展，可是实实在在的“新技术”却可能寥寥无几。新产品确实可以吸引眼球，而技术的发展却更为实际、更显功力，当然突破起来也更为困难。 
美的制冷集团国内事业部经理祝大川表示，美的将在此次通信展上展出一些新产品。“节能通信展美的主要还是以‘绿色节能’为主要的参展点，至于将会有哪些新技术、新产品还需要大家到展会上去发现。”祝大川说。 
空调：变频技术能否出现 
近年来，“绿色”、“环保”、“节能”等已经成为通信业积极努力的一个方向。事实上在缓解气候变暖这一难题方面，也确实离不开通信业的参与。一方面，通信业近年来一直注重通过履行企业社会责任积极出力;另一方面，在减少温室气体排放方面，通信业的强势项目信息通信技术确实能起到不可估量的作用，打造“绿色通信”已经成为业内共识。 
上届通信展上，以空调温控节能的厂商的激烈竞争，使得绿色节能通信的气氛异常浓烈。中国目前有超过50万个移动通信基站，基站机房耗电占运营商企业耗电的85%以上。如何有效节能也将成为本届通信展运营商关注的重点，而运营商关注的也必将是厂商工作的。 
观察2010年通信空调发展情况，“绿色节能”这一主线贯穿始终。年初，祝大川在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示，节能是美的空调技术积累扎实的地方，也是其客户目前关注的焦点之一。 
4月在北京举行的2010中国制冷展上，美的、盾安等空调企业均展出了绿色通信空调。在美的展台，记者看到了节能一体化空调、基站新风换热器等节能产品，这其中还包括中国移动和美的联合开发的基站定制空调。中国移动“绿色行动计划”工作组陈国向《通信产业报》(网)记者表示，中国移动在节能减排工作中制定了以降低基站能耗为重点的战略，预计增强型基站定制空调比传统的舒适型分体式空调节能35%至45%。 
业内表示，空调的“节能”需要以稳定性、功能性和安全性为前提，出于这些考虑，在民用空调上已大规模使用的“变频”节能技术尚未被移植到通信空调上。“如何将这一成熟的节能技术应用在空调上或将成为此领域的看点。”该说。 
祝大川则表示，变频节能技术一直美的的优势，但考虑到通信基站对于空调品质的化要求极为严苛，基站的大量精密仪器在运行时需要大量散热，环境必须保证恒温恒湿，且由于无人值守，空调机必须保证365天24小时的不间断运转，这使得美的在设计空调时将稳定性、功能性和安全性放在更为重要的位置。 
盾安中央空调市场总监邓家伟表示，节能减排不仅仅限于产品的节能优化，而是通过产品、安装整个系统的控制采用各种方法的节能。 
电源：谁看好高压直流 
与空调一样，电源也是通信业节能的重点， 

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数据显示，在数据中心机房能耗分布中，主设备占50%，空调为36%~40%，电源系统约占10%左右。虽然电源系统不是能耗户，但在保障其他设备可靠运行的基础上，其自身也应不断地降低电能的消耗，并提供电能监控等功能，确保整体能耗的下降。 
中国电源学会理事、中国计算机用户协会UPS分会副理事长何春华预计本届通信展参展的电源制造商也会以“节能”为其主要的理念。“这一方面是国内外大趋势所致，另一方面也是用户们近些年来为关注的。”何春华说。 
何春华表示，高压直流供电系统可能再次亮相通信展。“去年开始，高压直流电源在一些关于下一代电源的研讨会上越来越多地被提及，相信这一形势在未来三年以后对整个电源行业的格局将产生非常大的影响。高压直流电源，造价要比现有UPS低，可靠性也会有所提高，节能优势明显。”何春华说。 
2010年，“高压直流”这一词汇不断的出现在记者眼前，而真正的产品却是凤毛麟角。记者在今年参与的几次会议以及论坛中发现，与学界热衷于讨论高压直流不同，制造企业态度暧昧了些，认为其是未来发展方向的有很多，但真正投入的却不多。 
电气北京代表处产品经理董成进表示，相对于高压直流供电模式来讲，模块化UPS的产生已经历了较长的发展。“目前，模块化UPS发展较为成熟，电气的UPS已经采用了第五代模块化技术。而高压直流供电值得关注，但短时间内模块化UPS应该是主流。”董成进说。 
与董成进看法相似的业内人士不在少数。在这样一种大环境下，本次通信展谁会在高压直流供电系统上做文章，谜底只能在10月解开。 
总之，绿色节能始终是面向未来发展的理念以及战略，不仅仅是实现企业的社会责任，更重要的是帮助整个社会产业升级发挥我们应有的作用。金秋十月看“绿色”通信展指日可待。

科华恒盛参展中国国际轨道交通技术展

2010年11月20日，第六届中国国际轨道交通技术展览会在北京展览馆落下帷幕。中国高端UPS电源制造商与提供商——科华恒盛与众多国际厂商齐齐亮相本次轨道交通展，作为轨道交通的“安全卫士”，科华恒盛此次展出了信息设备用工业级UPS、模块化UPS、“交通行业电源解决方案”等，以高效节能、高可靠性、便捷冗余等特性吸引了众多行业用户的关注。

随着轨道交通建设的长足发展，我国自主创新的UPS电源也取得了可喜态势，表现出了强劲的发展势头。科华恒盛作为中国的高端UPS制造企业，其专用UPS的优越性能以及为用户设计的“交通行业电源解决方案”，为科华恒盛在轨道交通领域获得了众多成功应用并积淀了丰富的应用经验。

在轨道交通领域，UPS电源主要应用于监控、收费、通信、隧道照明等系统。这些系统负责旅客运输环境监控、信息传递和乘客引导等，属于重要或特别重要的负荷，电源可靠性要求极高，以保证供电质量和供电连续性，避免发生由于电网不稳定，造成行车中断等情况。科华恒盛“交通行业电源解决方案”可靠性高、适应性强、便捷冗余等特性有效满足了交通行业应用需求。

系统可靠性高：UPS电源关键节点电路冗余设计，提高可靠性；双DSP数字控制整机性能优越；根据负载情况风机智能调速；优异的EMC特性，电磁抗干扰性、兼容性强；三相负载允许100%不平衡，三相可独立带载、分配简化，可靠性高。

系统适应性强：特殊材料处理技术、合理设计，实现方便用户管理又有效提高三防效果（防尘、防潮、防腐蚀）。

便捷冗余、节省资源：模块化选择，系统在未来的扩容和升级上，根据需求进行有序的扩展和升级，有效地避免资源浪费。

科华恒盛销售中心副总经理林清民表示，科华恒盛一直十分重视在轨道交通领域的UPS电源的技术研发，伴随着轨道交通技术快速发展，将持续为保障轨道交通功能系统正常运行提供高可靠电源解决方案。

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无电池UPS电源挑战传统UPS电源观念

提起UPS电源，人们自然会想到庞大的蓄电池组。如今，来自美国的Active Power公司的飞轮UPS电源产品完全颠覆了这一传统观念，用精巧的飞轮替代了铅酸UPS电池，将UPS电源带入全新境界。

人们对此的疑问是：没有了电池的UPS还是UPS吗？它的能效、可靠性等等还能得到保障吗？对此，美国 Active Power公司大中国区总裁王桓的回答是，世界上台计算机“埃尼阿克”(ENIAC)，占地面积达170平方米，重达30吨，能在1秒钟内进行了5000次加法运算和500次乘法运算，而现在的计算机呢？

伴随技术的进步以及用户需求的改变，产品的更新换代不可避免。如今，飞轮UPS已在国内大型数据中心中广泛应用，的搜索引擎和的软件企业的云计算中心以及VISA、3M等国际公司在新建的数据中心中均开始采用飞轮UPS产品。传统UPS正面临来自飞轮UPS的挑战。

固有优势令人侧目

其实，飞轮储能并不是什么新概念。早的UPS即采用机械储能方式，是带有一个大飞轮的电动机——发电机组，在发电机上带有一个数吨重的飞轮，市电停电后该发电机可以维持正常供电数秒钟。然而，由于飞轮体积庞大，噪音、稳定性均达不到要求，不具备规模应用的条件。

直到20世纪60~70年代，才由美国宇航局研究中心开始把飞轮作为蓄能电池应用在卫星上。到了90年代后，由于高强度碳素纤维复合材料的出现，大大增加了单位质量中的动能储量；磁悬浮技术和高温超导技术的研究进展迅速，利用磁悬浮和真空技术，使飞轮转子的摩擦损耗和风损耗都降到了限度；以及电子电力技术的新进展，给飞轮储能技术带来了巨大的发展空间。

飞轮UPS由于自身的机械储能方式，较之传统电源的化学储能方式，不仅供电效率大幅度提高，可靠性也。据业界的统计，传统UPS70%的故障是由蓄电池引起的，蓄电池经已成为传统的UPS系统中不可靠的组成部分之一。而飞轮UPS在高速旋转的过程中储能和放电过程均可准确监控和计算，可靠性几近完美，过去困扰业界的零毫秒切换，亦可轻松实现。

节能派上大用场

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据调查，超过70%的1000企业都将在今后5年内对数据中心的设备进行更新与扩展，应用和计算密度的快速增长，使得资本压力不断上升，数据中心的电力消耗在过去10年增长了5倍，一台1U服务器的使用成本高达采购成本的2倍，并且还在继续增加、能源价格飙升也导致更加困难的局面。。能源消耗所带来的成本已经成为IT业行业所消耗运营成本的30％到50％这其中，UPS、空调等周边设备的耗电量大大高于主机电量。这种持续增加的运营成本，如果不能加以改造，将成为数据中心用户心中永远的“痛”。

与传统UPS电源相比，飞轮UPS的优势在节能方面的非常明显。首先，其供电效率高达98%，较之传统电源高出5 %—6%。资料显示，例如一个10MW的数据中心供电效率每提高1%，一年节省电费就超过70万元；其次，飞轮UPS环境适应性极强，可以在摄氏0度— 40度之间正常运转。过去用来为电池降温的空调不需要了，IT相关设备的电力消耗大幅度降低。据美国权威机构测算，使用Active Power公司一个飞轮UPS节省下来的电力足够101个家庭使用一年。在能耗矛盾已成突出矛盾的今天，飞轮UPS的节能特性使之倍受关注，也是其开始在欧美大规模应用的主要原因。

不容忽视的绿色环保

当前，数据中心二氧化碳排放量已占到二氧化碳排放量的2%，每年信息设备要向大气层排放大约3500万吨的废气，相当于整个航空工业的二氧化碳排放量。欧洲已推出新的碳排放标准。美国证券交易委员会也已发布了一个关于上市公司必须向投资者披露与气候变化有关的风险的新的指南。今年4月，美日欧达成绿色数据中心协议，美国能源部、美国环境保护署、欧盟行为准则和日本经济产业部对此十分支持。

我国在十一五规划中积极提倡和推广使用可再生能源，发展以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳经济，成为实现我国社会经济可持续发展的必然选择。

飞轮UPS完全抛弃传统蓄电池，完全无污染，无排放、百分之百可回收，轻松实现数据中心绿色电源系统建设。使用 Active Power一个供电系统即可每年减少 818 吨 CO2 排放。2000年至今，Active Power已经消除了超过190万节铅酸蓄电池（约含2.7万吨铅）的使用，减少了超过80万吨CO2的排放，符合世界经济低碳化的世界潮流。

当然，飞轮UPS也受到了一些质疑，比如储能时间过短，在国内机房现有条件下，能否与油机安全切换等等。即便如此，来自飞轮UPS的挑战依然不容小觑。

艾默生UPS电源再度大规模中标平安集团

近日，在平安集团深圳观澜电脑中心项目招标活动中，艾默生UPS电源凭借丰富的金融行业服务经验、可靠的产品质量和优质的服务保障成功中标，为该项目提供了一批高品质的网络能源设备。该项目的顺利实施，作为双方之间又的良好合作，不仅体现了艾默生网络能源在金融行业中的品牌地位，更折射出公司坚实的客户基础。

据了解，深圳观澜电脑中心是平安集团数据中心的重要组成部分，主要为平安银行、平安保险、平安证券等集团下属重要成员提供集中数据管理，在推动平安集团信息化建设与服务过程中发挥了重要作用。为了打造安全可靠的数据环境，平安集团希望建设一个具有先进水平、高可用、高可靠、又灵活应变的新一代绿色数据中心，来满足各项需求，并以此向外界提供一个充分展现平安科技现代化管理的窗口。同时，基于应用场所的重要性，平安集团在项目招标中对相关设备的选用提出了严格的要求。

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针对项目建设的重要性，艾默生网络能源对应用需求进行了严谨、周密的调研，为平安集团提供了具有高可靠性、高可用性同时兼顾绿色节能的产品解决方案，并就此与客户方进行了深入的交流。经过严格的评估，艾默生网络能源终凭借强大的研发、生产实力和高端的品牌地位，以及公司产品在客户其他项目中良好的应用，再次赢得了平安集团的青睐。公司旗下的一大批包括大功率UPS、SPM精密配电柜、双冷源精密空调在内的高可靠、高可用、高效节能的产品应用于该项目。

艾默生网络能源作为业界主流的网络能源设备供应商，对金融行业用户的应用需求有着深入的了解，并在此基础上不断进行研发创新，所打造的一系列高品质网络能源产品和解决方案，在技术性、性价比、节能环保方面均具备不可比拟的优势。此次再度中标平安集团观澜电脑中心项目，就充分显示出了艾默生网络能源在金融行业市场的优势。

艾默生UPS电源应对数据中心的5个“非常”现象

  “如果你是数据中心经理或者IT经理，再也没有比预料之外的那些“非常”问题更令人不安了。”艾默生网络能源能源副总裁PeterPanfil说，“我们希望该列表能够帮助IT人员更好地预测这些问题，并采用适当的技术、解决方案和实践做好充分准备。”

    这些数据中心之中有共性的、预料之外的问题包括：

    1.数据中心高密度的预言正成为现实：经过本世纪早期的激增，机架密度两位数的增长速度开始变缓，从而也宣告了真正高密度机房时代的来临。从2006年到2009年，单个机架的平均密度在6.0和7.4kW之间，但是数据中心用户组（DCUG）新的调查显示，在未来3年内机架的平均密度将达到12.0kW。如此，提供适当的UPS容量和配电以及制冷方案来应对高热密度，将受到更进一步的重视。

    2.数据中心服务器的更换频率将是UPS或者制冷系统更换频率的3倍：服务器大约每3年更新。制冷系统和UPS系统的更换时间则要长得多——可能会达到几十年。这就意味着今天在基础设施方面的投资必须能够支持（或者更确切地说，能够通过扩容支持）未来二、三甚至是四代之后的服务器。今天的数据中心经理应当作何打算？今天的基础设施技术必须具有能够通过扩容支持将来需要的能力。模块化解决方案由此应运而生，可以按需扩容，满足短期和长期的应用需求。

    3.宕机成本高昂：人人都了解宕机的恶果，然而并非人人都了解预料之外的宕机所导致的巨额成本。根基Ponemon机构的研究，宕机事件平均会给组织带来大约每分钟5000美元的损失，1小时就是30万美元。该研究还显示，常见的宕机原因是UPS电池故障和UPS容量超载。避免这些问题的途径就是采购合适的UPS设备——使其能够充分适应负载量的大小，并对电池提供主动性的监控和维护。

    4.水和数据中心可谓“水火不容”——但是我们却在违背这一条律：前半句并不是我们所要分析的“非常”问题。敏感的IT设备对水的浸入导致短路而宕机。前面提到的Ponemon机构的研究显示，预料之外的宕机事件中有35%是由于水的浸入所导致。问题出现的原因不只是阀门漏水，实际上，许多与水相关的宕机事件是由于咖啡或者汽水溅撒所导致的。应对的方法是：检查阀门；更重要的是，禁带饮料进入数据中心。

    5.新服务器比旧服务器耗能多：服务器整合和虚拟化能够大幅度减少服务器的总量，但是并不等于能够节省大量电能。新型的虚拟化服务器，尤其是性能强大的刀片服务器，其能耗可能会达到传统服务器能耗的4-5倍（尽管其效率也有大幅度的提升）。终通过服务器整合产生的节省并不可观，这远在我们的预料之外。对此虽然没有弥补方法，但还是需要做好充分的准备，确保基础设施具有足够的能力为这些新型服务器提供所需的电能和制冷。

ＵＰＳ行业发展值

近日，2012中国IT市场年会在北京举行，备受关注的《2011-2012中国UPS市场研究年度》同期发布。该以严谨权威的数据分析，纵览2011年中国UPS市场，为2011年度中国市场各主要UPS品牌的业绩排定座次，深度分析了当前中国UPS市场状况，并为未来几年UPS发展方向给出建议。
   在2011年中国内地UPS整体市场份额上，并购后的伊顿（Eaton）和APC-MGE以其传统优势占据头两把交椅，科华恒盛凭借18.5%的增长率，以12.4%的市场份额再创新高，紧随艾默生第四，继续稳居国产品牌首位。

在高端大功率UPS市场,科华恒盛表现更为突出，在大功率UPS市场份额位列第三，从2010年的11.2%提升到2011年的18.9%，与艾默生、APC-MGE的差距也近在咫尺，继续稳居国产品牌首位。该指出，大功率UPS在未来3-5年将成为占据主导地位的不间断电源终端设备，专注高端的科华恒盛未来发展值得期待。Ups行业之所以又好又快发展的关键是资本市场很给力，创新研发很给力，绿色战略很给力

伊顿UPS：后来居上的秘诀

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一直关注伊顿的人可能会注意到，在北京地铁4号线中关村站的入口处以及上海虹桥机场新航站楼的入口处，伊顿UPS的广告牌十分醒目。完成了对Powerware、MGE PS、山特等UPS品牌的收购和整合后，伊顿UPS以一个崭新的统一品牌形象出现在公众面前。

　　近日，伊顿公司副董事长、电气集团运营官托马斯·格罗斯在访华期间接受了本报的专访，畅谈了伊顿电气集团在中国的发展及远景规划，并表示了投资中国、扎根中国的决心。

　　心急吃不了热豆腐

　　刘保华：当前，亚太地区已经成为经济的焦点。对伊顿来说，亚太地区也是一个十分重要的战略区域。在过去10多年中，伊顿在亚太地区先后建立了40多个工厂、5个研发中心，亚太区的总部也迁到了中国上海。与竞争对手相比，伊顿电气的业务进入中国市场较晚。作为一个后来者，伊顿如何才能实现后来居上？在中国市场上，伊顿电气表现一直比较低调。未来，伊顿电气在中国有什么拓展计划？

　　托马斯·格罗斯：相对于竞争对手来说，伊顿确实进入中国市场较晚。伊顿公司下辖两个集团，即电气集团和工业集团。从公司收入来看，两个集团各占 50%。电气集团的业务主要覆盖电力控制、电力输配、应急电源系统和工业自动化产品与服务等。大多数用户比较熟悉的产品主要是不间断电源(UPS)和配电产品。

　　2004年6月，伊顿收购了 Powerware公司，2008年又收购了飞瑞股份有限公司(拥有山特UPS品牌)，从而建立起完善的UPS产品线。Powerware品牌的UPS在高端市场占有一席之地，而山特品牌的UPS在20kVA以下的市场上一直居于地位。无论是Powerware还是山特，都已经深深扎根于中国市场。如今，伊顿已逐步完成对UPS品牌和产品的整合，以统一的伊顿品牌的形象示人。

　　虽然伊顿进入中国市场较晚，但是起点很高。从市场占有率来看，伊顿UPS稳居第二、中国。配电产品市场是伊顿关注的另一个重要市场。配电产品市场潜力巨大，其市场规模是UPS的30倍。不久前，伊顿又收购了一家机架产品厂商。作为一家多元化的企业，伊顿的目标是成为商业动力之源。

　　刘保华：2009年，国际金融危机爆发，很多高科技公司受到重创。当危机出现后，许多用户首先想到的是缩减IT开支，停止某些基础设施的更新换代。这是因为这些被搁置的项目带给用户的价值并不是不可或缺的。衡量一个企业能否实现可持续性的发展，关键是看企业能为用户提供什么样的价值，带给用户什么样的回报。伊顿一直在强调可持续性发展，比如节能降耗以及对环境的保护等。但是，很多企业在绿色环保方面的投入和市场回报不成正比，您如何看这个问题？

　　托马斯·格罗斯：企业能为客户带来什么样的价值是伊顿关注的一个重点。对于一个成功的企业来说，重要的是能在经济周期的各个阶段始终保持自身的价值，虽然偶尔出现表面上的价值波动，但是其内在的价值是永远不会改变的。伊顿电气集团的价值观是：帮助客户更加透明地使用产品，让电源更具效率。对可靠性与高能效的追求是推动UPS产品不断发展的主要因素。在数据中心机房里，UPS是动力之源，其安全性和可靠性是至关重要的。

　　举例来说，伊顿9395型UPS的价格虽然比其他同类型的UPS要贵一点，但同时其能源效率也是的，至少能够达到96%，能够程度地节约能源，降低冷却成本，而同类UPS的能源效率大多只有88%左右。能源效率从88%到96%，这其中的差别是非常大的。9395型UPS采用了伊顿的Hot Sync热同步并机技术，提高了系统的可叠加升级能力，更适应多变的电力需求。除了兼顾高性价比和可持续性以外，9395型UPS还独有两个可以相互整合的不间断电源模块(UPM)，即使其中一个模块失灵，另一个模块仍能保证持续的电力供应。

　　在国际金融危机爆发时，9395型UPS的销量仍呈上升趋势，这表明客户认同了伊顿的企业价值。另一例子是，用户对高、低压设备的安全性有很高的要求，为了解除用户的后顾之忧，伊顿的团队不断与客户进行沟通，为增强产品的安全性出谋划策。不论经济形势如何变化，一个企业的价值始终都不能改变。

　　并购是锦上添花

　　刘保华：很多大型企业在拓展业务的过程中普遍采用了自己发展和并购两条腿走路的策略。比如，思科就进行了上百次的收购。但是这些企业面临着一个相同的课题，即如何在并购后实现更好的整合，建立更具竞争力的产品体系。历史上，伊顿也成功地进行了多次收购。请问，伊顿在整合方面有何具体的策略，尤其是在 UPS产品线的整合方面，进展如何？

　　伊顿公司副董事长、电气集团运营官 托马斯·格罗斯

　　托马斯·格罗斯：对于公司的发展速度，伊顿有明确的指标要求，即确保公司的增长率高于市场平均增长率50%。这一成绩的取得不是单纯依靠并购获得的。伊顿自己完全有能力实现这一增速。伊顿不希望用并购来替代自身的发展，并购只是伊顿在建立了良好的自我发展机制上的再次提升。当初，伊顿收购飞瑞股份有限公司，其前提是Powerware已经在中高端 UPS市场打下了良好的基础。山特UPS的加入，与Powerware在产品线上形成了优势互补，构成了从低端到高端的一条完整的UPS产品线。

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