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“机械再制造应该纳入到‘机械销售-维护-再制造’这样一个完整链条中，将其作为机械的后市场。”曹华军认为，机械在被淘汰或进入报废期之后，完全可以通过再制造创造新的价值，创造一种后市场服务，并形成较大的利润空间。目前我们形成了完备的规模庞大的机械后市场，经济效益十分明显，这是十分值得机械行业借鉴的。
　　近年来我国机械市场发展迅猛，产业十分活跃，机械保有量从十年前的300万台猛增到800万台。一般来说，诸如电气系统10年基本就会出现老化问题，10年间几百万台的市场需要。
　　世界范围来看，随着机械等主要用户市场增速趋于缓和，机械市场的增长也将相应地减缓，未来几磨粉机厂家年之后机械产能极有可能无法维持如此高速的增长。新机械的需求将逐渐转为改造和再制造的需求，将会极大地带动再制造产业的发展。
　　与此同时，由于分工的日益化，一些加工企业由于对机械了解不多，倾向于将工艺和设备管理进行外包，或者以缴纳一定服务费的方式交由公司进行设备维护、改造，工厂仅进行生产制造，这也是作为服务型制造业的机械再制造的契机。
　　与零部件主要是恢复性再制造不同，机械的再制造多属于整机创新性再制造，毕竟10年前后的机械整体性能变化很大，再制造多会煤磨机相应地要求功能升级。同时零部件再制造一般不进入直接流通销售环节，多是作为备件，而机械整机的创新性再制造产品可以进入流通销售环节，更容易成为独立完整的产业链。红星机器CC