“产品直通率由91.5%提高到98.5%，客户校验合格率由98.9%提高到99.8%，人均日产值由4580元提高到7820元，单只电表生产成本由15.5元降到8.8元......”这一串数字见证了五洲浩特电表厂实施班组建设“四大体系”落地以来取得的可喜成绩，也见证了这个始终秉承“精益求精，与时俱进”的大班组一步步走向市场，并赢得市场的辉煌历程。

　　下面，就跟着笔者走进这个大家庭，了解他们的发展历程。

　　强化管理提指标

　　“为了确保生产出的电表精准度达标，我们全部采用无尘车间，所以进入车间之前要带脚套，并且要经过风淋室，除去身上的灰尘。”电表厂厂长王照田善意的提醒着。

　　一进入车间，首先映入眼帘的就是一排排整齐的设备流水线，穿着规范的工人在各自工位上认真而熟练地组装着精细的电子元件，偌大的生产车间里忙碌而安静，紧张而有序，无不体现出电表厂标准化、规范化、精益化的管理思想。

　　电表厂成立于1996年，现有员工117人，下设7个工段，配备了0.05级精密计量检测设备45台，老化走字车108台，各类生产线14条，焊装、前装、组装、老化、成测、包装6道工序，整个车间由电表厂自主研发的信息化管理系统实时控制，先后通过了质量、环境、职业健康安全、测量管理体系等国际，“浩特”牌电能表连续8年被评为“山东产品”。

　　今年以来，电表厂认真贯彻落实省公司“重基础、补短板、标准化”的工作部署，提出了适合自身发展的“三抓三提”工作思路，三管齐下，不留短板，有序推进班组建设“四大体系”落地。

　　电表厂以自身基础管理为蓝本，针对7个工段的实际情况，确立了基础管理涵盖全面和管理责任明确的责任体系。作为产品制造企业，电表厂在“基础建设、安全建设”等六大通用标准基础上，重点突出了“工艺管理、设备管理、品质管理和产品标准”标准体系，严格按标准化进行生产管理。

　　为提升工作积极性，浩特公司建立了3级考评体系，形成了自上而下逐级考评、由下到上逐级反馈的考评机制。依据班组建设评价细则、班组对标指标体系和“六维管理”考核办法进行考评，评选星级班组、先进班组、先进个人，促进班组建设的全面提升。

　　结对共建促双赢

　　“今年潍坊供电公司全面开展班组结对共建活动后，我们电表厂积极响应，从自身出发，寻找薄弱点，力求通过结对活动，进一步提升班组管理水平，达到提质增效的目的。” 王照田说。

　　通过前期开展员工代表大讨论的方式，电表厂发现，员工具有丰富的电能表生产经验，对计量原理及电路非常熟悉，但对于供电公司计量检定的具体细节要求及电能表现场运行时的细节问题了解甚少。而潍坊供电公司计量检定班恰恰与其相反，善于解决计量检定及现场运行难题，而缺少电能表生产过程及具体工作原理等方面的知识。鉴于此，今年3月，电表厂正式与潍坊供电公司计量检定班结成友好班组，取长补短，互相促进。

　　为了实现产品制造与使用单位的有效对接，两个班组协商制定了详细的活动方案，有序开展共建活动。结对伊始，两个班组互相到对方工作现场观摩交流，举办结对班组座谈会、班组大讲堂等活动，并依托创新工作室和QC小组，协商确定班组建设方面的课题，共同研究攻关形成创新成果。同时，结合“行动学习法”推广活动，设计培训项目，开展联合培训。

　　“通过这半年多的共建活动，电表厂帮助我们分析了通过改动表内电路进行偷电的典型，使得我们在下一步的检定工作中有了新的突破点，有效促进了我们的工作。而我们也发挥自身优势，帮助电表厂了解国网智能表检定知识，优化了成品检测方案，提升了他们的水平和工作效率。”谈起结对共建活动的成效，公司计量检定班班长王翠霞如是说。

　　按照计划，两个班组还将开展标准化建议互查，“比工作、看贡献、树标兵”劳动竞赛，“讲孝心、晒家风、孝文化”主题传播，“我为企业献一策”合理化建议，安全生产应急演练等丰富多彩的共建活动，为下一个结对周期打下良好基础。

　　创新创效激活力

　　“创新是企业发展的动力，同样也是班组建设的活力源泉，电表厂全员都有一种创新意识，把创新当做乐趣，自然也就没那么难了。”谈起电表厂的创新工作，研发组组长范成军最有发言权。

　　以范成军名字命名的“范成军创新工作室”是电表厂员工进行课题研究和技术创新的宝地，涌现出了“补焊流程改进”、“组装流程改进”、“锡丝耗用管理”等一批创新成果，并应用于实际生产，从侧面有效提升了工作效率。

　　生产过程信息化管理系统是电表厂最引以为豪的创新成果。整个系统由数据采集部分、操作终端、服务器、软件系统、显示系统五大部分构成。该系统实现关键过程管控、物料管控、工艺方案一致、关键数据保存并可追溯、即时信息显示、统计分析及报表等六大功能，大幅提升了车间的精细化管理水平，实现了无余料生产。

　　此外，电表厂为查找自身短板，剖析弱势指标，多次组织人员赴威胜、林洋等同行先进企业开展创新学习活动。通过比对学习，研究出了“带防护的斜口钳”、“单板功能检测工装”、“红外感应式高压离子风枪”等数不胜数的小革新。

　　“可以说，正是这些不起眼的小革新为企业发展提供了源源不断的活力，促进了企业效益的稳步增长。”浩特公司总经理董兴欣自豪的说。