TN天能蓄电池（中国）有限公司

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天能蓄电池1.小型电源: 10-100W不等,用于边远无电地区如高原、海岛、牧区、边防哨所等军民生活用电，如照明、电视、收录机等。
2.3-5KW家庭屋顶并网发电。
3.光伏水泵：解决无电地区的深水井饮用、灌溉。
4.交通领域：如航标灯、交通/铁路信号灯、交通警示/标志灯、路灯、高空障碍灯、高速公路/铁路无线电话 亭、无人值守道班供电等。
5.通讯/通信领域：太阳能无人值守微波中继站、光缆维护站、广播/通讯/寻呼电源；农村载波电话光伏、小型通信机、士兵GPS供电等。
6.石油、海洋、气象领域：石油管道和水库闸门阴极保护太阳能电源、石油钻井平台生活及应急电源、海洋检测设备、气象/水文观测设备等。TN天能蓄电池（中国）区块链有限公司7.家庭灯具电源：如庭院灯、路灯、手提灯、野营灯、登山灯、垂钓灯、黑光灯、割胶灯、节能灯等。
8.光伏电站：10KW-50MW独立光伏电站、风光（柴）互补电站、各种大型停车厂充电站等。
9.太阳能建筑：将太阳能发电与建筑材料相结合，使得未来的大型建筑实现电力自给.
10.卫星、航天器、 空间太阳能电站等。天能蓄电池售后服务承诺：
1． 严格按照"产品’三包’服务范围"和"售后服务承诺"对客户进行服务（详细请索取说明书）；
2． 对售出的电池我们建立《顾客档案》，实行跟踪服务。
3． 电池售出后，实行随时电话跟踪，并执行每年至少的彻底巡检（铅酸系列、胶体系列），并向用户说明蓄电池目前使用状况，使之放心使用。
4． 我们的宗旨:发生顾客投诉时及时提供解决方案。包括现场恢复方案及退货处理方案，直到顾客满意。宗旨是用户使用金科华宇蓄电池无。
5． 正常情况下，退回电池在到货两周内出具检测，确属我公司原因我司承担责任；非我公司电池原因，我们出具相应，对顾客的使用加以指导。

是实业家,也是全国人大代表,他被称为民企的“老娘舅”。

在此前公布的《2021新财富500富人榜》中,张天任以高达200亿的个人财富成为了浙江地区的又一个百亿富豪。

而他旗下的天能集团,在经过30多年的发展,已经成为了一家以绿色动力电池的生产制造为核心业务,包括新能源锂电池、智慧能源、资源循环利用等产业板块,销售额超千亿元的大型实业集团。

正如那句“天将降大任于斯人也”,从白手起家到价值上百亿的上市公司,张天任的致富之路是自己一步一步打拼出来的。

5000元里的“大生意”

张天任出生于20世纪60年代的浙江省长兴县。据他自己所说,从小自己就生活在一个有了上顿而没有下顿的环境中,除了种地和卖毛竹,家里没有别的经济来源,生活很是艰苦。

和大多穷苦小孩一样,张天任时常会怪罪自己的父亲并没有给他一个殷实的家庭。但长大后的张天任才知道父亲教会自己的最大的财富就是一份独立打拼的精神。

1986年,当改革开放的春风吹到张天任所在的小村子的时候,一家叫煤山的村办第一蓄电池厂拔地而起。但由于工厂是在创业初期,没有足够的资金来源和丰富的运营经验来支持公司产品的销售。很快,入不敷出的蓄电池厂就面临破厂了。

此时的张天任是这家工厂里的一名会计,虽身处在小岗位,但与之不符的是他心中巨大的野心。当村里的人决定将这家工厂交给能人承包时,张天任毫不犹豫从信用社借了5000块钱,将蓄电池厂承包了下来。

刚刚新官上任的张天任就将工厂改名为天能,但此时的天能是已经负债10多万、年产值不到8万的蓄电池厂。张天任带着员工睡工厂、跑市场、搞推销,但工厂的收入依然没有很大的起伏。

我国的电动车行业在九十年代前基本上都是依赖进口,市场基本处在一个被外国品牌垄断的地位。直到1988年,清华大学研制出了我国第一台轻型电动车,这个行业才迈入了新征程。

张天任看中了电动自行车电池里隐藏的商机,他坚定地认为这会是成为扭转天能营收的关键时机。不顾众人反对,张天任与复旦大学合作,研发出了新一代的电动助力专用蓄电池产品,瞬间弥补了国内空白。

1999年,张天任带着研制成功的天能电池去参加第二届全国电动自行车里程大赛,并在这个大赛上一举成名。仅仅两年时间,蓄电池厂的营收就超过了200万元。

找到方向的天能迅猛发展,并在2007年,以“中国动力电池第一股”在港交所成功上市。

新能源电池双碰撞?

上市后的天能净利润和营收都实现了双增长。但奇怪的是,天能却在2013年和2014年出现了“滑铁卢”。

2013年,天能净利润为1．35亿元,同比增长-80．95%。2014年,天能的净利润更是跌到历史最低,达-3．049亿元。

天能连续两年的亏损和其背后的铅酸动力电池行业发生了巨大的变动有很大的关系。2012年,中国境内爆发了多起血铅事件,严重影响了人民生活和国民环境。

而国家颁布的《铅蓄电池行业准入条件》成为了整顿电池行业的头把交椅,众多中小企业由于资金紧张而面临经营困境,不得不被迫关停,行业整合速度加快。

除此之外,铅酸动力电池市场竞争越来越激烈,众多后起之秀开始动摇天能的龙头地位。其中,以2010年在港交所上市的超威动力为首,这家上市仅仅5年内,就利用资本市场,将生产运营和资本运营进行有机结合,实现了跨行业、跨国界的超千亿跨国企业集团。

2013年,超威动力就以年收入149．7亿元和净利润3．1亿元超过了天能集团。超威动力迅速成为可以和天能集团平分秋色的铅酸动力电池市场“双寡头”。

同时,锂电子动力电池从2014年开始在两轮车市场加速渗透,铅酸电池市场不断萎缩。比起循环寿命低、排放污染较大、充电时间长的铅酸电池,锂电池更适合当下持久、清洁环保出行的理念。

从另一层面来说,虽然天能集团作为铅酸电池行业的龙头,拥有技术、设备和市场优势来保持市场地位。

但不得不承认的是,天能集团一直存在业务单一的风险。张天任也意识到了这个问题的严重性,逐渐将天能集团的产业链进行转型升级,加快锂电池行业布局。

转型布局锂电池绝非易事。近几年来,放眼整个领域,锂电池领域早已形成了以宁德时代和比亚迪的双寡头局面,他们还通过成立合资公司绑定部分车企,牢牢把握住销售渠道。当然,超威动力、南都电源、骆驼股份等铅酸企业也在积极布局锂电池以抢夺市场。

结语

坐以待毙不采取任何措施从来不是天能集团的做事准则,勇敢打拼才是它成功的秘诀。

2021年1月18日,天能股份在上交所科创板挂牌上市。而此次上市所得的项目款项主要用于高能动力锂电池电芯以及绿色智能制造技改项目等等。

值得注意的是,由于此前天能锂电池的整体运营效益一般,下游回款缓慢,天能存在一定的资金压力和坏账风险,所以天能集团此次分拆上市很重要的一个目标就是给予锂电池投产运营大量的资金支持。

尽管如此,天能集团在张天任的带领下依然一骑绝尘。同时,作为人大代表的张天任也深耕于如何将企业发展更加有利地贴合于社会民生。

TN天能蓄电池（中国）有限公司“绿水青山就是金山银山”是张天任做绿色能源的行业准则,相信在未来,他会更加脚踏实地地践行下去。